Accompagnement au changement
L’appropriation des nouveaux espaces de travail est essentiel et passe par l’accompagnement au changement.
Pour réussir son projet de transformation, une méthode de conduite du changement doit être proposée aux futurs utilisateurs en les impliquant dans le processus de conception :
Diagnostiquer votre environnement de travail et recueillir vos besoins afin d’enrichir les objectifs du projet.
Engager vos collaborateurs à travers des ateliers de créativité et de synthèse afin de les rendre acteurs de ce changement.
Simuler des situations de travail pour se projeter concrètement dans le futur mode de fonctionnement.